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項目管理分公司包茂高速改擴建工程獻禮中秋:包頭西連接線除包蘭鐵路橋外路面工程全線貫通!

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項目管理分公司各項目辦積極開展系列喜迎國慶主題活動

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新科項目二標交科路橋主體工程圓滿收官

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內(nèi)蒙古新聞報道G5511“安公高速公路”正式通車!

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項目管理分公司查草項目主線改建段路面工程今日圓滿完成

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【喜報】項目管理分公司榮獲“年度工作先進單位”“任務達標先進單位”兩項榮譽

項目管理分公司高舉自治區(qū)公路建設(shè)主力軍旗幟,承接集團公路、養(yǎng)護、房建、信息化、服務區(qū)改造“五大工程”,按照“三層次、兩界面”管理模式,實現(xiàn)分公司和項目辦兩個體系高效協(xié)同,以信息化和標準化為抓手,將“精益求精、止于至善”的理念貫穿于項目建設(shè)全過程,充分發(fā)揮項目建設(shè)一體化管理效能,堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。 2024年,分公司實施重點公路建設(shè)項目12個,建設(shè)總里程1294公里,總投資602億元,完成交通運輸廳下達的投資任務61.5億元,約占自治區(qū)公路建設(shè)投資總額的四分之一,完成國資委投資任務目標80.63億,提前超額完成投資任務目標;以“釘釘子”“螞蟻啃骨頭”精神,持續(xù)推動遺留問題處置工作,彰顯“公路人”務實擔當、拼搏奉獻的精神;烏銀、安公、包茂、添越4個項目通過交工驗收;查草項目打通了東西通道最后108公里;以平安工地創(chuàng)建為目標,夯實安全基石,大力推進信息化風險源分級防控和隱患治理雙重預防機制運行,全年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;將綠色施工、低碳環(huán)保的理念貫穿項目建設(shè)始終,新科、安公兩項目10家參建單位獲得了自治區(qū)“綠色施工”工程獎;二賽、大查、白安、草烏4個項目同時獲得自治區(qū)最高質(zhì)量獎“草原杯”,實現(xiàn)集團年度獲獎數(shù)量歷史性突破。 “年度工作先進單位”“任務達標先進單位”兩項榮譽是集團黨委對項目管理分公司上個年度奮進成果的認可和肯定,也是對項目管理分公司下一年度工作的鼓勵和鞭策。項目管理分公司將繼續(xù)保持昂揚斗志,踔厲奮發(fā),以“團結(jié)的班子帶出團結(jié)的隊伍”為信條,持續(xù)打造“團結(jié)務實,創(chuàng)新?lián)敚L清氣正”的文化氛圍,保持定力、保持清醒、堅定信心,切實擔當自治區(qū)公路建設(shè)主力軍的使命職責,持續(xù)打贏“三大攻堅戰(zhàn)”,為集團“進中游、進500強”戰(zhàn)略目標貢獻分公司力量。

開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺——新科項目辦召開2025年復工復產(chǎn)工作動員會

2月27日,為全面部署和推進2025年復工復產(chǎn)工作,同時加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,綏滿高速鐵科聯(lián)絡(luò)線新發(fā)至科右中旗段公路項目管理辦公室(簡稱“新科項目辦”)召開了復工復產(chǎn)工作動員會議。項目辦全體職工參加了此次會議。會上,各部門負責人逐一匯報了工作計劃,提出了問題及解決措施。各分管副主任、總工進行了點評和指導,項目辦主任進行了總結(jié)發(fā)言。大家齊謀劃、共奮進,形成工作合力,共同為新科項目的收官之年吹響了奮進的號角。 一、傳達會議精神,明確工作方向 項目辦主任馮彬首先向全體職工傳達了項目管理分公司2025年職工代表大會及黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議的精神和各項工作部署。他強調(diào),2025年是新科項目的收官之年,全體干部職工要以高度的責任感和使命感,緊盯任務目標,確保項目建設(shè)的順利推進。 二、收心歸位,振奮精神 會議指出,全體干部職工要做到“收假即收心”,迅速從節(jié)日氛圍中走出來,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài),投入到緊張的工作中去。要求大家緊盯任務目標,振奮精神,確保以最佳的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。 三、嚴明紀律,強化作風 為確保項目建設(shè)的順利進行,全體干部職工要嚴明工作紀律,加強作風建設(shè)。要求全體干部職工嚴格遵守工作紀律以及各項規(guī)章制度,以更加務實的工作作風推動各項工作落地見效。同時,要杜絕“老好人”現(xiàn)象,確保項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗。 四、團結(jié)協(xié)作,形成合力 會議指出,團結(jié)協(xié)作是項目成功的關(guān)鍵。要求領(lǐng)導班子、各部室要通力協(xié)作,密切配合,樹立“一盤棋”思想,心往一處想,勁往一處使,形成強大工作合力。只有這樣,才能確保項目建設(shè)的順利進行和目標的圓滿實現(xiàn)。 五、明確責任,狠抓落實 為確保項目建設(shè)的各項任務落到實處,會議要求各部室要緊密圍繞年度目標任務,明確責任分工,制定切實可行的工作措施。同時,要加強監(jiān)督檢查和深入調(diào)研,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,確保各項工作有人抓、有人管、有人負責。 六、強化黨建引領(lǐng),為項目建設(shè)提供堅強保障 會議還強調(diào)了黨建引領(lǐng)在項目建設(shè)中的重要性。新科項目辦黨支部成立了新一屆支委并選舉出支委委員。要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以鐵的紀律加強警示教育,為項目營造風清氣正的工作環(huán)境。同時,要持續(xù)打造創(chuàng)優(yōu)廉潔型黨支部黨建品牌,完善項目辦廉政教育基地建設(shè),通過實施“黨建+”活動,推動項目安全標準化、創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)和“品質(zhì)工程提升年”等各項工作任務。 七、簽訂安全生產(chǎn)責任狀,確保安全生產(chǎn) 會議最后,為深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,認真落實行業(yè)主管單位、上級主管部門加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求,強化各參建單位安全生產(chǎn)責任落實,結(jié)合項目辦安全管理工作年度計劃安排,新科項目辦還組織簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,為項目的安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。 此次復工復產(chǎn)工作動員會的召開,為新科項目辦全體干部職工指明了方向、鼓舞了士氣、凝聚了力量。在接下來的120天里,新科項目辦全體干部職工將以團結(jié)務實的工作作風、不懼艱難積極向上的熱情和不達目的不罷休的昂揚斗志,共同書寫新科項目嶄新篇章,創(chuàng)出“新科精神”這一品牌力量,為圓滿完成新科高速建設(shè)任務而努力奮斗。

2025-03-04
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