為進(jìn)一步提升公司本質(zhì)安全水平，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。3月24日，數(shù)字物流科技公司召開(kāi)2025年度業(yè)務(wù)安全專題工作會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了運(yùn)營(yíng)管理部、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)管理部對(duì)業(yè)務(wù)安全、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全、資金安全等重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全防范措施，堅(jiān)決守住安全底線。一是要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理等工作的重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸部、自治區(qū)國(guó)資委、交通運(yùn)輸廳和集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署和具體要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)、吃透安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度，做到各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。三是各部門要完善和優(yōu)化公司各項(xiàng)制度，按照“三管三必須”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，全面梳理各項(xiàng)工作，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四是要提升業(yè)務(wù)安全本質(zhì)水平，未雨綢繆、主動(dòng)摸排查找當(dāng)前工作管理中存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，找出問(wèn)題根源，制定切實(shí)可行的措施，通過(guò)完善制度、技術(shù)升級(jí)、系統(tǒng)優(yōu)化等手段，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)安全本質(zhì)水平。
作者：郭堃
