2月21日下午，項目管理分公司召開審計整改領導小組第二次專題研究審計整改落實工作推進會，分公司黨委書記劉勝軍主持會議，分公司黨委委員、相關委托代建項目辦主要負責人、部室、項目辦負責同志參加會議。會議研究部署了專項審計和經濟責任審計整改工作，各部室、項目辦要緊抓關鍵問題，重點突破，主要領導要親自協(xié)調，親自推動。
會議指出，各部室、項目辦要加強溝通協(xié)調，通力協(xié)作，共同完成整改工作任務。各層級領導要及時追溯源頭，細化整改措施，做到“定人、定時、定質量”，靶向發(fā)力，對標整改，整合各方資源，為整改工作的順利推進提供必要支持，力爭做到“早謀劃、早推動、早完成”。
會議強調，各整改主體責任領導要擔起整改責任，親自對接有關單位。積極解決難點、堵點問題，要緊盯土地手續(xù)辦理、建設資金、資產移交、竣工驗收等問題，突出重點、抓住關鍵、務求實效。
會議要求，各部室、項目辦要提高政治站位，認真落實整改責任。分公司紀委將加大對各整責任主體整改工作的督查力度，對整改不力的責任主體進行嚴肅問責，確保審計整改工作落到實處。
通過此次會議，分公司進一步明確了審計整改工作的方向和重點，為下一步整改工作的順利開展奠定了堅實基礎。各整改主體領導表示，將以高度的責任感和緊迫感，扎實推進審計整改工作，確保整改任務圓滿完成，為推動分公司高質量發(fā)展提供有力保障。
