隨著春日暖陽漸漸驅散冬日的嚴寒，G1015 綏滿高速鐵科聯(lián)絡線新發(fā)至科右中旗段公路項目辦拉開了 2025 年春季復工安全生產(chǎn)的序幕。新科項目辦以深入貫徹落實國資委、交通集團“搶開局”工作總要求及“三大攻堅戰(zhàn)”和“十個目標年”戰(zhàn)略部署，盡管大地依舊帶著些許凍土的寒意，但項目管理辦公室的全體干部職工以高度的責任感和使命感，早謀劃、早部署、早行動，在“地凍人動”的氛圍中率先垂范“動”起來，全力推動項目安全生產(chǎn)標準化建設。
本著“打鐵還需自身硬”的原則。新科項目辦為安全管理機構注入精干力量，為保障項目辦安全生產(chǎn)管理體系健康良性運行，始終堅持將“以人為本”的理念作為安全生產(chǎn)管理工作的出發(fā)點和落腳點。首先，認真排查梳理和完善“管理辦法、應急體系、規(guī)章制度”等安全生產(chǎn)保障體系中的存在的缺陷和不足，確保各項工作在合規(guī)框架內開展，為2025年度復工準備提供根本遵循。以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的決心，項目辦全體職工于2月13日全員到崗，隨即迅速組織召開了以“收心”為主題的動員部署會。領導班子成員深入分析當前項目面臨的安全形勢，充分考慮春季氣候特點，如晝夜溫差大、凍土開化可能帶來的地質變化等因素，精準部署各項安全工作。會議強調，安全生產(chǎn)是項目建設的生命線，任何時候都不能有絲毫懈怠，尤其在復工復產(chǎn)這一關鍵節(jié)點，必須嚴格落實各項安全措施。俗話說良好的開端是成功的一半，全力保障復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)條件“開門紅”對完成年度投資任務保障起到示范和引領作用。
為確保施工人員迅速進入工作狀態(tài)，增強安全意識，新科項目管理辦公室吹響全面開展了復工復產(chǎn)安全教育培訓的號角。針對節(jié)后工人工作狀態(tài)未及時調整，新工人進場及轉崗工人較多的情況，對全體進場務工人員進行一次有針對性的安全培訓教育。培訓內容涵蓋案例分析、風險隱患雙重預防機制建設、危大工程施工安全要點及平安土地創(chuàng)建等多領域知識，通過理論講解、案例分析和演示等相結合，從人、機、料、法、環(huán)等五個方面全面系統(tǒng)詮釋安全生產(chǎn)管理的軀干、經(jīng)絡和脈搏，讓安全理念入腦入心，切實提高全體參建人員的安全素養(yǎng)。
同時，新科項目管理辦公室牽頭組織監(jiān)理、施工單位開展了全面細致的復工前安全生產(chǎn)自查。對施工現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)、每個部位進行了全覆蓋檢查，重點針對起重機械、腳手架、臨時用電、消防安全等關鍵部位和環(huán)節(jié)進行復查。在檢查過程中，嚴格按照相關標準和規(guī)范，不放過任何一個安全隱患。對檢查出的問題，詳細記錄并建立臺賬，明確整改責任人與整改措施，要求立行立改，確保隱患整改銷項全覆蓋，未經(jīng)復工檢查或檢查不合格的堅決不得復工復產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)條件保障方面，新科項目管理辦公室加大了檢查力度，督促建設、監(jiān)理、施工等單位落實安全生產(chǎn)條件相關保障措施。組織專業(yè)人員開展安全風險辨識，提前預判可能出現(xiàn)的安全風險，并制定相應的防范措施，確保復工開工準備工作充分、防范措施完善、隱患排查治理徹底。
盡管大地仍有寒意，但在 G1015 綏滿高速鐵科聯(lián)絡線新發(fā)至科右中旗段公路項目現(xiàn)場，全體人員以飽滿的熱情和嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到復工復產(chǎn)工作中，用實際行動詮釋著 “地凍人動” 的精神，為項目的順利推進筑牢安全防線。今后，新科項目管理辦公室始終將“以人為本、生命至上”的理念貫穿項目建設全生命周期，持續(xù)緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不斷強化安全管理效能和風險隱患防范治理能力，確保項目建設在安全的軌道上穩(wěn)步前行，為內蒙古交通集團的發(fā)展和安全貢獻力量。
